KETONG
周/月度會議
時間前進，歲月不停，炎夏已逝，落葉堆積，彈指一揮間，2022年已經(jīng)過去了四分之三。面對嚴峻復雜的市場形勢，本次月刊對各分區(qū)公司的數(shù)據(jù)進行梳理分析，針對存在的問題提出需重點關注，進一步開展工作部署，確保2022年度各項經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)。
可通華南總部主管級周例會
可通華南總部于9月20日召開了全體管理層周工作總結(jié)及計劃部署會議。會議針對九月份的各項運營服務數(shù)據(jù)進行分析，圍繞如何提高運營品質(zhì)和服務質(zhì)量進行交流，同時部署十月份工作計劃。
蘇州可通主管級周例會
蘇州可通召開了主管以上周例會，九月會議主要圍繞年度重點工作完成情況、存在問題及改進措施，對工作中存在的不足進行深刻剖析，制定改進措施，提出建議及需求，制定下一步重點工作計劃和措施，爭創(chuàng)十月新佳績。
東莞可通主管級周例會
9月13日，東莞可通召開了主管以上周例會，會議主要對九月份干線運輸成本進行了具體分析，各部門匯報了九月份工作指標任務完成情況，還結(jié)合當前生產(chǎn)及市場環(huán)境對十月份工作部署方案進行研討調(diào)整。
找差距 捉落實 揚帆再起航
9月5日，蘇州可通開展運營案例分析會議，面對難題，不輕易退怯，時刻保持著奮力向上的進取心，不斷深入細節(jié)，分析每個節(jié)點做的不足之處。緊隨戰(zhàn)略步伐，建立與公司實際相結(jié)合的特色經(jīng)營管理模式與管理體系，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷推動公司向著更好的方向發(fā)展。
可通前后端運營視頻會議
2022年9月7日，可通物流開展線上前后端運營會議，各分區(qū)均參加此次會議。會上各分區(qū)對季度工作業(yè)績及年度工作計劃完成情況進行匯報，對運營方面互相交流分析，探討各自遇到的問題，同時對10月份的重點工作開展進行部署安排。
華南區(qū)總部操作與搬運周例會
9月20日，華南總操作部召開了搬運人員貨物安全專題會議。會議對安全生產(chǎn)作業(yè)及減低貨物破損做了專業(yè)講解。廣泛普及安全知識，提升人員專業(yè)素養(yǎng)，圍繞工作上存在的漏洞進行總結(jié)，指出改進措施，從源頭上消除隱患。
華南區(qū)總部操作與專線周例會
為進一步加強部門之間的溝通和交流，營造和諧高效的工作氛圍，9月20日，華南區(qū)總部操作部與專線部展開會議。
在中秋團圓的節(jié)日里，為了表達對所有員工的關懷和慰問，同時感謝廣大可通人在節(jié)日期間依舊堅守在工作崗位上辛勤付出，可通物流特意為員工準備了福利月餅和中秋聚餐，表示對可通家人們滿滿的節(jié)日祝福。
